【西鳳酒1952報道】全國乘用車聯(lián)席會日前表示,今年1月汽車廠商的批發(fā)銷量預(yù)計達到 145萬輛左右,同比增長45%以上,環(huán)比增長15%以上。車市“飄紅”的背后,除了市場需求的階段性特征以外,更重要的是企業(yè)自身的營銷管理改革,總體表現(xiàn)出三大趨勢,一是管理下沉,精耕細(xì)作市場成為共識;二是收縮品牌集中發(fā)力;三是以沖量為重點的營銷戰(zhàn)略依然搶眼。
把準(zhǔn)當(dāng)下中國汽車市場的“脈”,即中國汽車市場正從過去的粗放型管理方式向精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展,才能緊跟市場脈搏,向世界范圍拓展。過去中國市場是一盤棋,粗放型管理方式還能為繼,而在市場轉(zhuǎn)型的現(xiàn)階段,靠的是精耕細(xì)作地拓展市場。
今年,吉利汽車再次深化營銷架構(gòu),從原先的三個事業(yè)部調(diào)整為五大事業(yè)部,分別為華北、東北、華中、西北和華南幾大區(qū)域。據(jù)透露,此舉是去年吉利營銷架構(gòu)調(diào)整的延續(xù),所謂的營銷架構(gòu)調(diào)整是對營銷市場管理模式做了一個調(diào)整和優(yōu)化。吉利銷售公司總經(jīng)理劉金良道出了這樣做的初衷:為了更好地整合營銷資源,使?fàn)I銷更貼近市場。網(wǎng)絡(luò)渠道下沉一定要配合組織的下沉,管理的下沉。2012年,吉利汽車?yán)塾嬩N量48.3萬輛,同比增長15%。劉金良預(yù)計,今年吉利汽車銷量將突破50萬輛,同比增長10%至15%。
通過調(diào)整優(yōu)化營銷模式嘗到甜頭的不止吉利。今年2月18日,一汽-大眾宣布銷售大區(qū)將由原來的4個增加到6個,同時每個大區(qū)增設(shè)一個服務(wù)總監(jiān)的崗位。從去年開始,東風(fēng)日產(chǎn)形成“東西南北”四大高度自治的區(qū)域事業(yè)部制度。上海通用等企業(yè)也紛紛打出“營銷管理”牌,在營銷管理模式上下功夫,或者是事業(yè)部制改革,或者是進一步分化管理。培育一個享譽全球的汽車品牌絕非一日之功,而是長期積累的過程。在沒有形成核心競爭力,市場占有率仍不穩(wěn)定的情況下,匆忙拓展品牌不但不會提升品牌形象,反而會成為企業(yè)的拖累。通過收縮品牌,提升“縱隊”作戰(zhàn)能力,才能集中精力,形成“尖刀”。
目前,“沖銷量”仍是許多汽車企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),這種發(fā)展戰(zhàn)略雖在當(dāng)下依然能發(fā)揮作用,但同樣需要前瞻能力。對于中國汽車市場,我們不禁要問:汽車產(chǎn)業(yè)的高速增長到底還能維持多久?或者說,我們的正增長還能維持多久?還有多少窗口供汽車廠家進去?一些新品牌如廣汽、一豐、上海通用、華晨寶馬旗下的合資自主,雨后春筍般建立起來,試問這些“白字過漆”般的合資自主品牌,會不會成為中國汽車歷史上一段走過場的歷史?
從今年主流汽車廠商公布的第一個月銷售數(shù)字來看,車市似乎沒那么悲觀。據(jù)推測,1月份,汽車廠商吐出去年年底所“藏”的銷量至少有10多萬輛。一般情況下,每年上半年銷量都比下半年低。“從1月份開始,店里客流量就逐漸比去年12月多,因為到春節(jié)了,中國人都有春節(jié)購車消費的習(xí)慣。”業(yè)內(nèi)人士分析,今年1月車市飄紅的原因是去年1月正逢春節(jié),假日銷售疲弱導(dǎo)致銷售數(shù)字并不好看。另一個原因是,去年11月和12月,不少汽車廠商都藏了一部分銷量,這些銷量在今年1月份被釋放出來。
1月車市飄紅的另一個關(guān)鍵原因是我國車市仍然處在高需求時期,汽車產(chǎn)量也能隨之增長。但是,面對這種階段性的高增長,如果盲目臆測,而產(chǎn)生樂觀的過高預(yù)期,就會對市場信號產(chǎn)生誤讀。穩(wěn)抓穩(wěn)打做好品牌營銷管理,才是我們應(yīng)對當(dāng)下市場的應(yīng)有態(tài)度。
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