【西鳳酒1952報道】什么是銷售瓶頸呢?根據(jù)企業(yè)銷售情況而定的,總體上來說這是區(qū)于一切妨礙了銷售發(fā)展趨向的因素都可以稱之為瓶頸。那怎樣走出營銷的困境?一、正確認識企業(yè)的銷售瓶頸;二、如何打破企業(yè)的銷售瓶頸。
在這里重點說下如何走出銷售瓶頸誤區(qū),為什么呢?這段時間我在張家界竹筒酒工作,由此我個人覺得的比較重要的。你像最近,越來越多的中小企業(yè),為了尋求打破銷售瓶頸的有效辦法,為了多快好省地提升銷量,他們把目光始終盯住成功的企業(yè),試圖學習和模仿他們的操作模式,試圖把他們的優(yōu)秀人才挖至麾下。知己知彼,重視學習借鑒和優(yōu)秀人才引進,固然是贏得競爭的重要前提,但是刻意模仿和照搬照抄是一件十分不可取和沒有意義的。
有句俗話說的好,別人的永遠是別人的,不同企業(yè)的基礎和所處的背景都是不一樣的,是沒有任何可比性的;別人成功的模式在別人那里是可行的,是可以成功的,別人的人才在別人那邊是能創(chuàng)造價值的,而把其他企業(yè)成功的模式照搬到自己這邊,未必就能成功,有時反而會弄巧成拙,讓企業(yè)錯過了本身的發(fā)展良機,為企業(yè)雪上加霜。視野決定成敗,實效方顯高效。
總之,世界上沒有完全相同的兩片樹葉,解鈴還需系鈴人。唯有重視戰(zhàn)略,堅持理想,尊重人才,腳踏實地,從企業(yè)的實際情況出發(fā),找出問題的所在,把軟實力磨煉提升為自己的核心競爭力,才是中小企業(yè)成功打破銷售瓶頸的根本所在。
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