【西鳳酒1952】豐聯(lián)集團(tuán)中國白酒路線

【西鳳酒1952報(bào)道】 首先，豐聯(lián)集團(tuán)全資并購模式顯示出聯(lián)想系雄厚的資金實(shí)力與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。聯(lián)想控股旗下?lián)碛芯��?lián)資本與弘毅投資兩大投資主體，資金實(shí)力超群；不僅如此，聯(lián)想控股自身資金實(shí)力也是非一般企業(yè)可以比擬；雄厚的資金實(shí)力，使得豐聯(lián)集團(tuán)選擇了全資并購模式，從而也奠定了豐聯(lián)集團(tuán)獨(dú)特的中國白酒路線模式。聯(lián)想控股選擇全資并購深刻地反映了其對于白酒行業(yè)持續(xù)看好。九年前，全球著名戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)---麥肯錫曾經(jīng)為聯(lián)想控股提供了一份未來中國產(chǎn)業(yè)投資并購路線圖，其中，白酒作為最具戰(zhàn)略價(jià)值性產(chǎn)業(yè)赫然出現(xiàn)在聯(lián)想控股產(chǎn)業(yè)布局版圖中。九年后，聯(lián)想控股以全資方式進(jìn)入到中國白酒行業(yè)，反映了聯(lián)想控股一貫的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”、“實(shí)業(yè)興邦”的戰(zhàn)略思想，充分說明聯(lián)想控股選擇的是一場中國白酒行業(yè)長跑，而不是短線投資。

       其次，豐聯(lián)集團(tuán)深具并購產(chǎn)業(yè)視野，為豐聯(lián)集團(tuán)施展手腳預(yù)留了巨大空間。豐聯(lián)集團(tuán)白酒路線圖深具產(chǎn)業(yè)視野，其一，從產(chǎn)區(qū)維度看，豐聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)身處長江名酒帶、黃淮名酒帶與華北名酒帶三大著名中國白酒產(chǎn)區(qū)，使得豐聯(lián)集團(tuán)未來擴(kuò)張動力強(qiáng)大；其二從香型維度看，豐聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)涵蓋了濃香、醬香、兼香等多種基本香型，可以滿足豐聯(lián)多重戰(zhàn)略性市場拓展現(xiàn)實(shí)需要；其三，從品牌價(jià)值看，豐聯(lián)集團(tuán)旗下白酒企業(yè)均具備中國馳名商標(biāo)、國家優(yōu)質(zhì)酒等深厚品牌積淀，湖南武陵酒更具備中國名酒精神特質(zhì)，奠定了豐聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略折沖空間；其四，豐聯(lián)集團(tuán)旗下白酒企業(yè)身處中國白酒重度消費(fèi)區(qū)域，具巨大市場價(jià)值。湖南、河北、山東、安徽均是中國白酒消費(fèi)大省，這些品牌在所在區(qū)域市場深耕就可以完成豐聯(lián)集團(tuán)百億元營收目標(biāo)，充分說明了豐聯(lián)集團(tuán)既重視未來戰(zhàn)略性拓展，也注重現(xiàn)實(shí)市場基礎(chǔ)培育。

       第三，從豐聯(lián)集團(tuán)中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃看，豐聯(lián)集團(tuán)具備中長期產(chǎn)業(yè)旗幟之戰(zhàn)略企圖。聯(lián)想控股企業(yè)文化中，“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”處于核心位置，聯(lián)想控股進(jìn)入白酒行業(yè)也嚴(yán)格遵循聯(lián)想控股文化價(jià)值觀。根據(jù)我們深度跟蹤研究，豐聯(lián)集團(tuán)為旗下的白酒企業(yè)均制定了十分精準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略與十分精細(xì)的階段性實(shí)施規(guī)劃，顯示了豐聯(lián)集團(tuán)不僅要“買到”，還要真正“管好”戰(zhàn)略思維。相信，擁有跨國并購與全球運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)聯(lián)想控股企業(yè)文化必將給豐聯(lián)集團(tuán)管理好旗下的白酒企業(yè)與品牌提供強(qiáng)大專業(yè)支持。

      第四，筆者根據(jù)豐聯(lián)集團(tuán)白酒路線圖做出一些預(yù)判，未來豐聯(lián)集團(tuán)將在中國白酒金三角與貴州白酒板塊實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略性并購。豐聯(lián)集團(tuán)布局中國白酒產(chǎn)業(yè)路線路決定了豐聯(lián)在未來白酒并購中將會瞄準(zhǔn)白酒重度產(chǎn)區(qū)----中國白酒金三角。從豐聯(lián)已經(jīng)擁有白酒企業(yè)來看，川黔兩地缺少重量級成員企業(yè)，目前所控股四川瀘州蜀光酒業(yè)頂多只能算一個(gè)原酒生產(chǎn)企業(yè)，并不具備品牌企業(yè)戰(zhàn)略特征，以產(chǎn)業(yè)視野看，豐聯(lián)酒業(yè)將在四川與貴州白酒產(chǎn)區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局。目前，豐聯(lián)集團(tuán)只有湖南武陵酒業(yè)與長江名酒帶有弱相關(guān)性，而這種弱相關(guān)性很難滿足豐聯(lián)實(shí)現(xiàn)成為中國白酒旗幟之一戰(zhàn)略目標(biāo)，如果不出意外，我們判斷未來豐聯(lián)酒業(yè)將有可能在西南板塊實(shí)現(xiàn)突破，從而真正實(shí)現(xiàn)豐聯(lián)集團(tuán)深度布局中國白酒市場戰(zhàn)略目標(biāo)。

     2012年下半年，中國白酒發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)重要拐點(diǎn)，白酒在局部發(fā)展上將呈現(xiàn)處一定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期恰好是中國白酒進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合寶貴時(shí)期，對于志在整個(gè)中國白酒上游產(chǎn)業(yè)鏈資源戰(zhàn)略投資者，豐聯(lián)集團(tuán)有可能獲得重要戰(zhàn)略并購機(jī)遇期，以聯(lián)想控股以及旗下豐聯(lián)集團(tuán)資金實(shí)力與管理能力，豐聯(lián)集團(tuán)有可能在適當(dāng)時(shí)候重新?lián)]舞并購大棒，深度布局四川、貴州產(chǎn)區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)路線圖戰(zhàn)略。

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