誰在唱空業(yè)務(wù)員群體?
最近,在部分人群中流傳著一種說法,隨著電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,業(yè)務(wù)員這個(gè)職業(yè)將面臨著被電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)所替代,業(yè)務(wù)員群體將在不久的將來消失。持這種觀點(diǎn)的人好象不少,他們大部分是以代表新興行業(yè)的人士居多。
我們知道,中國的市場經(jīng)濟(jì)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的供銷時(shí)代開始的,供銷科是中國業(yè)務(wù)員開始,隨著市場競爭的加劇,供銷演變?yōu)闋I銷,營銷又演化出銷售與市場,由于中國的幅員遼闊,各地區(qū)生活習(xí)慣大為不同,產(chǎn)品銷售受不同的地區(qū)影響極大,渠道戰(zhàn)績空前的長,從總代、到市代、到各級經(jīng)銷商、分銷商、批發(fā)部,再到零售終端,所以中國的銷售渠道是世界上最復(fù)雜最多樣的國家。這幾年由于企業(yè)對市場掌控意識的增強(qiáng),渠道線越來越短,所謂扁平化改造,從廠家直接到經(jīng)銷商再到零售終端,成為趨勢。
其實(shí)早在十年前,就流傳一種說法,渠道將死,直銷成為最終趨勢,但十年過去了,在傳統(tǒng)線下銷售模式中,經(jīng)銷商仍然是經(jīng)銷商,只是掌控力有所減弱,終端仍然是終端,只是大賣場在中國多了很多。
電子商務(wù),代替了傳統(tǒng)渠道嗎?
隨著電子商務(wù)的興起,從2005年開始,一大批做傳統(tǒng)渠道的廠家和貿(mào)易商做起了電子商務(wù),成功者一夜暴富,于是一擁而起,電商仿佛成為企業(yè)營銷的唯一救命稻草,天下無電不商,10年來退潮之后,能夠成功生活在海上的,仍然只占少數(shù),對于大多數(shù)企業(yè)來說,電商沒有增加多少銷量,但成本是實(shí)實(shí)在在付出了,學(xué)費(fèi)是真真切切地交去了,但對企業(yè)的成長似乎并沒有那么的突出。
電子商務(wù)的興起,成就了一批最初抓住機(jī)遇的人,他們獲得了大量的初始網(wǎng)絡(luò)行業(yè)推廣資源,對傳統(tǒng)企業(yè)是當(dāng)頭一棒,原來的渠道逐漸在分流,分流之后,每條河水漸少,河床上的石頭逐漸裸露,淡季到來,對傳統(tǒng)商家均是一種煎熬。
但是,電子商務(wù)并沒有消滅消費(fèi),從社會總體消費(fèi)結(jié)構(gòu)上衡量,2004年電商規(guī)模占比8%,2014年占比20%,但線下社會消費(fèi)總額也已經(jīng)翻了好幾翻,似乎也沒有代替多少傳統(tǒng)國民消費(fèi),而是大大增加了產(chǎn)品消費(fèi)基數(shù),但為什么給企業(yè)和商家的感覺是蕭條了呢?其實(shí)這是一個(gè)因角度不同的假像。舉個(gè)例子,當(dāng)5個(gè)人站在一個(gè)房間時(shí),會覺得很擠,但當(dāng)5個(gè)人甚至是50個(gè)人站在廣場,則顯得多么空曠。因?yàn)閺S家也增加了,更重要的是在商家的無形周圍,一下子增加了10倍100倍的電商商家,賣相同的產(chǎn)品,你說商家的生意分流能不大嗎?可怕的是這些商家你看不到、摸不著、沒有人流、只有數(shù)據(jù)。這就是電商時(shí)代的現(xiàn)狀。
業(yè)務(wù)員的十年變遷
十年前,營銷界有一句話,想發(fā)財(cái),做業(yè)務(wù),想升職,做業(yè)務(wù)。
一個(gè)老板如果想要鍛煉一名員工,那就讓他先去做業(yè)務(wù)吧,從業(yè)務(wù)員做起,是升職的最佳通道。只有從業(yè)務(wù)員升起來的員工,從主管到經(jīng)理,從經(jīng)理到大區(qū)經(jīng)理,分公司經(jīng)理,才有可能成為這個(gè)企業(yè)最中堅(jiān)的管理人才。所以,很多企業(yè)的管理職位,都是從業(yè)務(wù)線挖掘人才,形成內(nèi)部晉升通道。筆者學(xué)的是理工科,但走向社會沒幾個(gè)月,也毅然走向了營銷,可見那個(gè)時(shí)代業(yè)務(wù)仍然是很重要的職位。
今天在互聯(lián)網(wǎng)思維洗禮下,似乎思維和技術(shù)才是唯一,業(yè)務(wù)已經(jīng)淪為二線,真是這樣嗎?十年前,外企白領(lǐng)是很多青年人的職業(yè)夢想,十年后的外企白領(lǐng)已經(jīng)成為傳統(tǒng)的代名詞,但業(yè)務(wù)員的心路歷程,確實(shí)已經(jīng)改變。十年前,企業(yè)家經(jīng)常說的一句話:沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去的思維。把業(yè)務(wù)員的關(guān)鍵作用描述一覽無余;現(xiàn)在,要把產(chǎn)品做到極致的思想已經(jīng)在老板們扎下了根,他們相信,在互聯(lián)網(wǎng)情境下,只要產(chǎn)品會大聲說話,那么全國的消費(fèi)者一定會同時(shí)聽到。
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