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【西鳳酒1952報(bào)道】 從最初的3個人、3口缸、3000元起步,到如今年銷售超過100億元的現(xiàn)代化大型白酒生產(chǎn)企業(yè),稻花香成功的秘訣是什么?2015年年
銷售目標(biāo)達(dá)到500億元,從100多億到500億,蔡宏柱的底氣又從哪里來?
30年 突破100億
當(dāng)年逾六旬的全國人大代表、稻花香酒業(yè)公司董事長蔡宏柱神情激昂地向記者描述他宏大的白酒王國計(jì)劃時(shí),記者心頭存有的一絲疑慮早已蕩然無存。
回顧發(fā)展歷程,蔡宏柱稱,過去30年幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)波折。稻花香經(jīng)歷了兩個階段,第一階段是從1982年到2003年的艱難起步階段,用了21年時(shí)間。在這
一階段,2003年為最艱難時(shí)期。蔡宏柱告訴記者,2001年他因病住院一年多時(shí)間,稻花香群龍無首,業(yè)績大幅下滑,到2003年年銷售收入從7.9億元下滑到2.7
億元。
重壓之下,蔡宏柱帶病重新披掛上陣,并提出一個令人瞠目的目標(biāo):將原計(jì)劃2005年實(shí)現(xiàn)銷售過10億目標(biāo)提前一年至2004年實(shí)現(xiàn)。懷疑、疑惑,但最終的
結(jié)果卻證明蔡宏柱沒有說大話。
第二階段是從2004年到前年的大發(fā)展階段,以突破100億為標(biāo)志,用了8年時(shí)間。這一階段稻花香可謂一路高歌、順風(fēng)順?biāo)?br />
3年 沖刺500億
現(xiàn)在開始的是第三個階段,即從2012年起到2015年,稻花香實(shí)現(xiàn)年銷售收入500億、年利稅50億的目標(biāo),這是新的跨越式發(fā)展階段。蔡宏柱的底氣來自哪里
?
蔡宏柱告訴記者,稻花香首先靠的是信念。2003年,在稻花香最危險(xiǎn)的時(shí)刻,蔡宏柱揮筆寫了一篇叫《白酒不會毀滅》的文章,不僅讓那些市場上搖擺不
定的客戶看到了希望,也給稻花香人傳遞了一種信心。正是這種“永不言退、永不言敗”的精神支撐著蔡宏柱和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出一個又一個奇跡。
稻花香信心和底氣更來自于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。蔡宏柱介紹,2006年,稻花香確立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。稻花香以白酒產(chǎn)業(yè)為龍頭,向飲料業(yè)、飼料業(yè)、養(yǎng)殖
業(yè)、機(jī)肥料產(chǎn)業(yè)推進(jìn),企業(yè)發(fā)展速度很快。
蔡宏柱說,除了確保實(shí)現(xiàn)年銷售收入500億元外,稻花香還要爭創(chuàng)5個馳名商標(biāo),進(jìn)入全國企業(yè)500強(qiáng)、中國白酒前三甲。
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